Požádání a plánování vodotěsného produktu a vodotěsné
1. analýza ohně a vodotěsného výkonu
- Požadavky na ohnivzdorky na zámky inteligentních dveří: splňte test požární odolnosti na vstupních dveřích (jako je EN 1634, UL 10c), abyste zajistili, že můžete stále uniknout v případě požáru .
- Certifikace (jako je CCCF, UL): nepřetržité dodržování a vysoké rozpoznávání trhu .


Naše produktové výhody:
Kategorie dveří: Celá škála ohně (obrněné dveře + jádro ohně), vodotěsné, prachotěsné, žádné další další úpravy .
Zámek kategorie:
- FireProof: Struktura ocelové desky + design ohně, prošel test integrity .
- Waterproof: Výchozí IPX4 (SplashProof), může být upgradován na vyšší ochranu (jako je IPX6) .


2. Plánování produktu a směr inovací
- Inteligentní okno (ve vývoji);
- Tržní potenciál> Inteligentní dveře> Smart Lock;
- První generace produktů bude spuštěna brzy se zaměřením na levné inteligentní přepínače s významnými cenovými výhodami;
- Inteligentní dveřní list (řešení pro kutily): Integrovaný list inteligentních dveří, který může nahradit staré dveře a snížit náklady na instalaci (vhodné pro zámořské trhy s vysokými náklady na pracovní sílu);
- Smart Sun Door (budoucí průzkum), kombinujte osvětlení a inteligenci a rozšíří špičkový trh .
Prodejné body jádra obrněných dveří:
- Luxusní atmosféra - zlepšit stupeň rezidence;
- Zvuková izolace a izolace tepla - lepší než tradiční ocelové dveře;
- Super odolná - žádná deformace po dlouhodobém použití;
- Zabezpečovací záruka-návrh proti Pry a proti krádeži;
- Koupit 1 a užijte si 5 - Super hodnota podporující služby;
- Celoživotní údržba (domácí exkluzivní);
- Cenově dostupná cena-vysoká kvalita, ceny středního rozsahu .

Optimalizace tovární reformy a optimalizace doručení
- Upgrade talentu: Představte profesionální a vynikající týmy a optimalizujte strukturu správy .
- Nezávislá inspekce kvality: Přísně kontrolujte výrobní proces a snižte problémy po prodeji .
Závazek doručení:
- Před srpnem: Do 50 dnů (přechodné období) .
- Po srpnu: výrazně zkrácený (cíl do 30 dnů) .
